Engenharia de produçãoPlanejamento e controle da produção
- (Gestão Concurso 2018)
Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda.
Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que
A) a empresa sempre apresenta problemas de sobrecapacidade.
B) o desembolso de capital com as fábricas é adiado ao máximo.
C) os aumentos da demanda de curto prazo não são aproveitados.
D) a demanda nunca consegue manter o pleno funcionamento da capacidade produtiva.
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