Administração geralAdministração científica
- (FGV 2018)
O modelo tradicional de desenho de cargos deriva das propostas da administração científica de Taylor e outros autores do início do século XX. Ao longo do tempo, a aplicação do desenho clássico mostrou que ele tem uma série de limitações, pois provoca monotonia, desmotivação e outros efeitos indesejáveis.
No entanto, ele ainda é utilizado em muitas organizações, pois tem como uma das vantagens esperadas:
A) cargos simples dispensam a contratação de mão de obra extra;
B) a padronização facilita o treinamento e estimula a variedade de habilidades;
C) cargos simples requerem pessoas com poucas habilidades e salários baixos;
D) a divisão do trabalho facilita a socialização;
E) a divisão do trabalho favorece a formação de unidades naturais de trabalho.
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